¿Qué competencias y formación se requieren para acceder a puestos de liderazgo (coordinadores, jefaturas o directores) en cada sector?

Modificado el Vie, 25 Abr a 8:15 A. M.

Acceder a roles de liderazgo en el sector salud —como coordinador, jefe de enfermería o director clínico— no solo requiere experiencia clínica, sino también competencias específicas en gestión, comunicación y formación continua.

Los criterios pueden variar entre el sector público y el privado, pero ambos valoran el desarrollo de habilidades técnicas, organizativas y humanas.

¿Qué puestos se consideran “de liderazgo”?

Los niveles de liderazgo más comunes para un enfermero o enfermera incluyen:

Coordinador o coordinadora de turno o área. Supervisa al equipo operativo, asegura cumplimiento de protocolos y distribuye tareas.
Jefe o jefa de enfermería de unidad. Administra personal, inventarios, reportes clínicos y programas de mejora continua.
Director o directora de enfermería. Miembro del cuerpo directivo, encargado o encargada de la estrategia, cumplimiento normativo y desarrollo del personal.

Competencias clave para todos los niveles de liderazgo

Sin importar el sector, hay competencias esenciales que todo enfermero o enfermera debe desarrollar para ejercer liderazgo:

Comunicación asertiva y empática. Necesaria para liderar equipos, resolver conflictos y gestionar relaciones interinstitucionales.
Toma de decisiones clínicas y administrativas. Saber actuar con base en protocolos y datos, pero también manejar situaciones no previstas.
Gestión del tiempo y priorización. Especialmente en contextos de alta carga laboral o urgencias.
Capacidad de supervisión y delegación. El líder no lo hace todo, sino que organiza y guía al equipo con eficiencia.
Formación continua. Mantenerse actualizado o actualizada en normativas, procesos y enfoques clínicos modernos.

Formación académica requerida

Sector	Requisitos formales
Público	Licenciatura obligatoria. Para jefatura o coordinación se valora especialidad. Para dirección, se suele requerir maestría en salud pública, gestión hospitalaria o administración. También se considera la antigüedad y el cumplimiento de convocatorias internas.
Privado	Se valora la formación académica, pero también la experiencia en manejo de personal, resultados operativos y liderazgo demostrado. Un enfermero o enfermera puede ser promovido rápidamente si tiene experiencia clínica sólida, diplomados y actitud proactiva.

Diferencias entre sectores

Criterio	Sector público	Sector privado
Requisitos formales	Escalafón, títulos, convocatorias	Experiencia y perfil proactivo
Ascensos	Por antigüedad, formación y concurso	Por desempeño y liderazgo visible
Formación esperada	Maestría o especialidad oficial	Diplomados o experiencia sólida
Competencias más valoradas	Gestión administrativa y normativa	Adaptabilidad y enfoque a resultados

Recomendaciones para prepararte

Invierte en formación continua (maestrías, diplomados en liderazgo, cursos de gestión).
Participa en proyectos transversales: calidad, seguridad del paciente, comités institucionales.
Solicita retroalimentación formal sobre tu liderazgo actual.
Desarrolla una marca personal dentro del hospital: sé reconocido o reconocida por tu compromiso, ética y visión.

Te orientamos para construir tu perfil de liderazgo y acceder a las rutas de ascenso más alineadas con tu etapa profesional. Además, te conectamos con recursos formativos y mentores que han recorrido ese camino.